خدماتنا

تعتبر الإدارة الفنية أحد الركائز الأساسية لأي شركة ناجحة ووجودها ضمن الهيكل الإداري لأي شركة أمر ضروري بغض النظر عن الحجم المادي للشركة سواء كانت شركة صغيرة – متوسطة أو كبيرة، ووجود هذا القسم يضمن تنسيق سير العمل بين جميع أقسام الشركة الأخرى وفق الإستراتيجية المعتمدة والرؤية لمتخذي القرار، كما أنه إذا قامت هذه الإدارة بواجباتها على أكمل وجه وبالطريقة الصحيحة، فإنها تتضمن تطبيق وتنفيذ جميع الخطوات المتعلقة تنفيذ المشاريع بأعلى جودة ممكنة ووفقا للشروط والمعايير الدولية، وتبدأ مهمتها من بداية التسعير وتحديد تكلفة أي مشروع، ويغطي مجال عملها جميع الأمور الفنية وكذلك المشتريات للمشاريع ومتابعة التكاليف والعقود كذلك

يهدف إنشاء هذا القسم في أي شركة إلى تطوير وتنفيذ استراتيجية الشركة، ودراسة السوق وكذلك المنافسين، ودراسة إمكانية المنافسة في الأنشطة الجديدة التي تنوي الشركة مزاولةها.

بالإضافة إلى ما سبق، هناك أيضاً بعض الأهداف لتطوير إدارة العطاءات، حيث تشترك هذه الإدارة مع الإدارة الفنية في:

تقديم حلول لزيادة معدلات تنفيذ المشاريع القائمة من النواحي الاقتصادية والإنتاجية والتعاقدية.
اقتراح خطط لتجنب التأثيرات الناشئة عن مخاطر السوق وتنفيذ المشاريع.
تقديم الحلول لآلية التحكم في التكاليف وتخفيضها في حال تجاوزت ما هو مخطط له

اقتراح آلية لتطوير ثقافة العاملين في الشركة بما يتناسب مع متطلبات المرحلة القادمة من معدلات الأداء العالية الجودة والجودة والسلامة ضمن التكلفة والوقت المستهدفين.

تطرح شبكة المقاولون مناقصات البناء للمشاريع السكنية مثل الفلل الخاصة والمباني السكنية على منصتها الإلكترونية، وتقوم بإسناد المشاريع إلى المالك الأقل سعراً بالتعاون مع المكتب الاستشاري المختص، بعد استيفاء الشروط الفنية لكل عارض تؤهله للمنافسة في هذا الحقل.

1. التواصل مع المالك

2. قم بزيارة الموقع

3. دراسة المخططات والتكاليف

4. تقديم الاستشارات الفنية خلال مراحل التنفيذ

5. متابعة المقاولين

6. تمثيل المالك لدى المقاولين